All in Cloud:阿里云进入“行癫时代”

慈云数据 2023-07-23 网络资讯 422 0

转型图存,是这个巨变的时代中不变的主旋律。

“十年前,很多人问云是什么、我为什么要上云;十年后,大家在讨论我为什么不上云”,前不久,在阿里云于北京举行的以“十年再出发”为主题的峰会上,张建锋(行癫)作为出任阿里云智能总裁之后进行了首次公开演讲。

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十年的发展,让阿里云在中国公共云市场的市场占有率达到了第2至第8名的总和。而在过去的几年里,中国互联网市场巨变,ToB成为新的风向,一场以云计算大数据为基础的数字化创新为中国企业提供新的机遇。因此在某种程度上,对阿里云来说,这个第10年俨然已经走到了“重新出发”的阶段。

这次峰会上,张建锋阐述了阿里云未来的发展战略。他指出:达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云,从技术、产品、商业和生态层面开启阿里云的下一个十年。

从“云”到“云智能”

过去十年,在阿里云的推动下,云在中国经历了飞跃性的变化,“云和智能将引领商业走向何方”成为了当下CEO们最关心的问题。

如今,随着企业上云的大势不可逆转,越来越多企业级的客户需求被叠加到云上,另一方面,移动互联网在行业的应用落地,需要基础平台支撑;企业转型,亦需要数字化平台承载。

在这个背景下,去年底,阿里云升级为阿里云智能,将中台能力与云全面结合。阿里云正式成为阿里经济体的技术底座,以及全集团的技术能力出口。

从“云”变成“云智能”,意味着“阿里云”将变成“云上的阿里巴巴”,成为“阿里巴巴经济体的技术底座”和“阿里巴巴所有技术和产品的输出平台”,在这次峰会上张建锋说:“‘全站云化’的时代已经到来,整个阿里经济体正在AllInCloud”。

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行癫透露,目前阿里巴巴60%-70%的业务都已经跑在了阿里云上,而在未来的1-2年内,阿里云将打通阿里巴巴和云智能的联接,让阿里的全部业务都跑在公共云上,成为云上的阿里巴巴,同时自己用的技术会跟阿里云上的产品保持一致,将来阿里巴巴经济体内的ToB服务也将统一由阿里云智能平台向外界输出,包括金融、钉钉、新零售等核心技术和新产品。

毫无疑问在这一切的背后,需要扎实构建和突破一切核心技术。这个任务上,达摩院充当了阿里探索前沿技术储备的先锋军。在2017年的云栖大会上,阿里重磅宣布斥资千亿成立“达摩院”,将在量子计算、机器智能、嵌入式芯片、数据库等领域进行广泛投入。从芯片到操作系统到网络,到神龙服务器,一层一层,在逐步构建端到端的核心技术能力,其成果也将体现在阿里云智能上,来扩大云技术的代差优势。

据悉仅在IoT芯片方面,2018年达摩院的销售量就已超2亿片,除此之外,张建锋还表示,“达摩院还将在今年推出自研NPU,性能将领先同等芯片十倍以上,并会尽快流片”。

“被集成”赋能生态企业

作为毕业于浙江大学计算机系的高材生,张建锋从淘宝网的技术负责人到担任阿里巴巴集团CTO,再到如今走马上任阿里云智能总裁,阿里巴巴无疑向外界表露一个鲜明的信号——这是一家“技术驱动型”的创新企业,而其中的关键所在就是阿里云的智能化为其他企业提供的各种“赋能”。

在这次峰会上,张建锋提出了一个新口号——“被集成”。那么什么是“被集成”?

按照张建锋的说法:“今天我们提出了‘被集成’,我们希望阿里云的产品和技术变成行业解决方案的一部分,这是我们经过认真思考后做出的一个重要转变,我们会与整个行业一起探索,我们希望这些行业解决方案、工程实施交给合作伙伴去做,阿里云只做最擅长的部分——技术的创新和突破”。

对于这个口号的提出,张建锋在此后的采访里,做出了进一步阐释——

“原来阿里是个平台,我也做过两年中台,我一直在琢磨中台跟平台到底有什么区别。像阿里巴巴、淘宝、天猫这种平台只要搭好了,客户直接开店就可以了,不需要关心任何事情,但我觉得中台不一样,中台自己单独的产品不能直接产生价值、不能直接对外服务,一定要变成别人产品的一部分,让别人的产品提供更好的服务,这是我理解的中台。

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包括数据智能和人工智能,这两个东西肯定不是平台,肯定要变成人家的一部分,从这个角度上,阿里云智能既是一个平台,也是一个中台,所以我们提出口号叫“被集成”,就像英特尔的CPU一样,也是被集成,集成到各种各样的电脑里去,是一样的逻辑”。

如今IT基础设施的云化已经是大势所趋,各行各业正在向公共云上全站迁移。未来,社会经济将与互联网更加融合,企业机构的业务也将全面转变为互联网业务,因此建立一个被集成的生态,吸引更多的合作伙伴,更快地拓展市场,就有其必要性。

“被集成”思路的好处显而易见,阿里云通过帮助合作伙伴把数据化、智能化的理念变成他们解决方案的一部分;另一方面,合作伙伴则会把自己解决方案里面的核心产品,带上阿里巴巴的核心能力,共同赋能客户,这样把过去相互争利的渠道对手变为了合作伙伴,从而让阿里云的B端市场更为广阔。

十年再出发

发展到今天,阿里巴巴有20亿电商产品,每天大概3亿人访问,已经成为了中国互联网界最难被颠覆的公司。归根结底的原因,还是在于阿里巴巴构建底层商业设施的能力。

早年阿里巴巴的电商版块各自为政,许多同样的功能被重复建设,导致了金钱和时间的大量浪费,于是在2008年,阿里进行了一次被称为“给高速飞行的飞机换发动机”的大手术,将淘宝与天猫在数据和业务层面完全打通。这次手术,直接促成了此后阿里云的成立,再到2015年,阿里组建中台,沉淀整个集团的数据运营能力、算法能力、调度能力等等。

而如今随着阿里云智能的升级后,中台战略的成果将通过平台延伸,向全社会开放,触达每一个行业。正如逍遥子张勇在架构调整内部信中提到,集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力,包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力,将全面和阿里云相结合,向全社会开放,为全社会服务。

这意味着,未来阿里云智能平台将成为阿里端、边缘计算、云全面智能化部署的基础,其技术、产品、商业和生态等层面都将进入一个全新阶段,而由此输出的服务也将加速人工智能产业发展

如果说阿里云过去的大本营在IaaS,但未来的核心竞争力,一定来源于自身差异化的基础能力,如今被集成则对阿里云提出了更高的要求、更大的挑战。

阿里云未来或许会涉猎更广,进入制造流通零售的每个领域,但数据化、智能化技术的核心地位永远不会动摇,只有不断坚持技术研发,不断通过中台沉淀更多产品、不断吸收达摩院的先进技术,阿里云才能被合作伙伴集成,一起赋能客户,探索各行各业。

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